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長三角如何下好“一盤棋” 高層論壇嘉賓這樣說

2020年6月7日 10:40來源:浙江新聞客戶端

長三角如何下好“一盤棋” 高層論壇嘉賓這樣說

  國務院發展研究中心黨組書記馬建堂:

  爭當新發展格局“排頭兵”

  推進長三角區域一體化發展,是以習近平同志為核心的黨中央著眼于完善我國改革開放空間布局、推進我國社會主義現代化全局、增強我國國際競爭力大局而推出的重大戰略舉措。

  習近平總書記日前在看望參加全國政協會議的經濟界委員時明確提出,“著力打通生產、分配、流通、消費各個環節,逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”。這為我們思考、研究和制定未來發展戰略提供了根本遵循。

  我認為,落實習近平總書記的這一戰略思想,核心是處理好發展、開放和安全的關系。

  發展是中國共產黨人的歷史使命,是實現“兩個一百年”宏偉目標的基礎,是解決中國所有問題的關鍵。在經濟日益全球化的今天,發展要在開放中實現。而經濟越發展、發展越開放,越需要安全保障,沒有安全,發展的成果會得而復失。

  作為我國現代化水平較高的地區之一,長三角有條件有能力在構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局中走在全國前列,在高水平開放、高質量發展、國家經濟安全支撐能力建設上,起到示范引領作用。

  長三角應爭當高水平開放的標桿,傾力構筑開放型經濟新高地。

  過去40多年,開放始終是長三角快速發展的動力源。在現代化新征程中,需要長三角繼續當好中國開放的排頭兵,在開放中夯實和擴大參與國內國際雙循環的基礎,在開放中提升支撐和促進國內國際雙循環的能力和水平。要依托既有競爭優勢,在更廣領域內、更深程度上參與國際循環。要進一步加強在對外開放方面的合作,通過協同開放,形成參與國際循環的整體競爭力。要進一步提高投資自由化水平,吸引跨國企業在長三角布局更多產業鏈關鍵環節,以更高效的利用海外資源助推構建國內大循環體系。

  長三角應爭當高質量發展的先鋒,著力打造能力更強、創新更活躍的區域經濟引擎。

  長三角是我國經濟發展質量較高的地區,高端制造業發達,新產業新業態新模式蓬勃發展,更有上海這樣高度發達的超大型全球城市,有條件有能力走在全國高質量發展的最前端。與此同時,要依托長江經濟帶和沿海經濟帶在此交匯的區位優勢,面向其他地區開放創新平臺,向其他地區提供更有力的人才、技術支持,依靠產業間縱向和橫向的互動關系,以更緊密的區域經濟循環鏈,帶動更廣大地區的高質量發展。長三角構建緊密的區域經濟循環鏈需要區域依托。中央已經批準了在上海青浦、江蘇吳江和浙江嘉善建立長三角生態綠色一體化發展示范區。而浙江長興安吉、江蘇宜興溧陽和安徽廣德郎溪,以及上海的白茅嶺農場,在打造成長三角一體化綠色產業發展示范區方面具有獨特而優越的條件。

  長三角應爭當維護國家經濟安全的堅強堡壘,全力實施產業基礎再造和產業鏈提升工程。

  長三角是我國許多重大裝備和關鍵零部件的生產基地,人才富集,創新機構密布,是構建安全穩定產業鏈、供應鏈的主要依托。要在產業鏈基礎再造和產業鏈提升工程方面走在前列,在填補產業鏈關鍵缺失環節、強化產業鏈突出短板、培育新興產業鏈主導優勢上爭當排頭兵。

  長三角一體化發展決策咨詢專家、北京大學教授周其仁:

  長三角一體化要打好“大算盤”

  當前,中國經濟面對前所未有的挑戰,一個是中美貿易戰,一個是新冠肺炎疫情。這兩大挑戰有一個共同點:在全球化達到較高水平時,當人們在生產、貿易、投資和日常生活中已經對世界范圍的互聯互通、來來往往形成高度依賴時,突如其來的壁壘和隔離,急挫全球經濟流量,大幅度降低人類對未來的樂觀預期。這從反面提醒我們,互聯互通、來來往往至關緊要,一旦受挫,會嚴重沖擊經濟增長和人類合作,F在,重啟經濟的一個關鍵,就是要盡最大努力重啟來來往往。

  當今世界,大到一個國家或一個地方,小到一家企業甚至一個家庭,都沒有辦法關起門來就能完成財富的生產,所有財富都是在與他人的來來往往中產生的。當代的全球化,就是人們在全球范圍內來來往往的水平越來越高,專業分工越來越細,精度越來越高。也只有在高頻率的來來往往中,分工才能達到更高水平,不同地方的企業才能擇專而精,形成更復雜、更富有生命力的分工體系,才能更高效率地生產財富。

  現在沒有哪個地方的人民能夠僅僅局限在本地范圍就能完成財富創造。因此,發展并維系和其他地方、其他地方人民通暢的來來往往,是地方政府為本地人民服務不可或缺的任務。

  同樣道理,一個企業不論多大多強,都沒有可能僅靠運用企業內部的資源,就產出一流的產品和服務。因此,企業家的職責也不能只限于領導“自己的企業”,而應該也必須包括發展并維護與其他方方面面多層次的、活躍的商務往來。

  不同地方和企業在來來往往中,當然免不了要打算盤。經驗表明,最聰明的打算盤,是打“大算盤”。

  比如,洋家樂是德清的一張靚麗名片。如果洋家樂只對德清人或湖州人開放,那就斷然不會有如今這樣的成功。所謂“大算盤”,就是把自己地方、自己企業的產品,主動在更大范圍提供給更多人享用。

  此外,只賣東西給別人還不夠,更大的算盤是樂于、也善于買別人的好東西?傆幸恍┊a品或服務是別人的好,那就不一定什么都要拉到自己的地盤來造。你好的供給別人,別人好的就痛痛快快買,那才能發揮各自的比較優勢,才是打更大的算盤。

  長三角一體化就是要致力于提升來來往往的層次、頻率和多樣性,為此著力降低妨礙來來往往的摩擦系數。

  在我看來,城市的能級由其服務能力決定。服務能力越強、輻射范圍越廣,讓他人受益程度越高,這樣的城市才稱得上中心城市!叭虺鞘小辈⒉皇鞘澜缟先丝谧疃、占地最廣的,而是有能力向全球市場提供出類拔萃服務的城市。

  譬如,去年上海提供了1933萬億金融交易總量,當然不是只服務于上海本地居民、企業和政府的,是為整個長三角乃至全國提供的金融服務。同樣的,金融交易所動員的資本,也不僅僅來自上海居民、企業和政府的儲蓄,而是動員了整個長三角和全國的資本。

  志向遠大的城市要追求向更大范圍提供服務輻射,并在更高質量的來來往往中發揮自己的中心職能。

  這些年來,越來越多的中國企業在來來往往中探索如何在全球布局,如何把最好的產品、服務輸送到全球各地。我長期觀察一家臺州公司,做塑料產品,為世界最大的快餐企業提供刀叉等產品。前幾年,該企業到賓夕法尼亞州布局開工廠,去年他們又到墨西哥開工廠,今年還要在印尼開工廠。認準了來來往往造福人類的道理,中國一定能夠以更高水平的開放,來應對一切“逆全球化”的挑戰。

  阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇:

  疫情后,長三角要共建“一朵云”

  阿里巴巴是長三角土生土長的企業。我們根植于長三角、受益于一體化,對長三角區域面向未來的發展責無旁貸。長三角是經濟高質量發展的“中國樣板”,三省一市都有各自的獨特優勢,長三角一體化發展更為我們帶來豐富空間和堅強支撐。

  我特別同意周其仁教授講的“來來往往”。其實“來來往往、互聯互通”正是長三角一體化的基礎。在我小時候,上海有一批“星期天工程師”,利用周末時間到江浙各地民營企業兼職,這是改革開放初期的獨特景象。今天,阿里巴巴的員工也是“來來往往”的典型,我自己每周都在江浙滬各處跑,阿里的很多員工也拿著雙工牌、多工牌活躍在長三角,形成了獨特的風景線。

  歷史和現實,見證了我們在“來來往往”中可以做更多事情。最近各地都在努力促經濟,特別是促消費。消費券其實完全可以不僅發給本地居民,也發給外省市的居民,吸引上海人到西湖逛一逛,讓杭州人爬一爬黃山、讓南京人到外灘看看東方明珠,讓合肥人去逛逛園林、逛逛城隍廟。

  長三角一體化如何努力實現“3+1>4”的“化學反應”?根據阿里的經驗和實踐,我們深切地感到,只有數字化的長三角建設,才能真正實現互聯互通、讓一體化更上一層樓。

  數字化長三角建設需要持續打造數字化生態。市場主體的數字化創新,是數字長三角建設的第一步!傲舻们嗌,贏得未來!蔽艺J為,長三角地區廣泛的市場主體、中國1億的市場主體,就是中國經濟的“青山”,而中國經濟的“青山”要發展壯大,一定是基于數字化的翅膀、數字化的引擎。

  扎實的數字基礎建設也很重要。過去10年,阿里持續投入云計算、大數據建設,今天在數字長三角的大背景下,我大膽提出,我們應該建設長三角“一朵云”,真正在整個長三角基于云這樣的基礎設施,讓網絡效應服務于長三角,并且服務于全中國、走向全世界。數字化基礎設施的建設,一定能夠帶來很多創新和變化。

  在數字長三角建設進程中,我們要為創新留下空間。疫情之下,我們看到了巨大的機遇:消費者、生產企業服務的提供者在全面走向數字化,從公共服務到全方位社會治理也在全面走向數字化。

  這些一定會為我們未來的創新帶來新的可能性,而這種可能性已經在展開:去年此時,我們談論的是交通的互聯互通。疫情過后,我們談的不僅僅是交通樞紐的互通,而是健康碼的互通,更廣泛消費者、居民美好生活的互通,經濟活動的互通。

  在新的形勢下,建設中國自給自足的供應鏈已成共識。中國最獨特的優勢在于我們的消費者群體、市場主體、市場容量。在這背后,如何利用數字化機遇去洞察市場,以消費需求撬動制造供給,將是數字長三角建設、長三角一體化發展得天獨厚的優勢。對所有“長三角人”來說,長三角一體化最早的體驗源自“江浙滬包郵”,從江浙滬包郵到長三角包郵乃至更多、更廣的體驗與創新已指日可待。

  阿里巴巴最近完成了5年前定下的中期目標:實現阿里平臺上一年消費規模超1萬億美元。這不是阿里巴巴一家公司的成績,它充分體現了數字經濟生態合作、共贏、創新激發的巨大能量,也是整個中國數字經濟發展的縮影。

  今天,阿里平臺上活躍著近10億消費者,他們的生活方式、工作方式因疫情而改變。我們相信改變不是一時的,只要我們能夠深刻服務好他們,去創新、去創造,一定能夠通過他們帶來經濟發展的新動力。

  作為中國經濟發展最強勁、最活躍的地區之一,長三角地區的探索和創新具有重大意義,阿里巴巴作為長三角的一員,愿為長三角一體化的發展創新貢獻自己的力量。

  【新聞追蹤】

  臺州民企為何贏得論壇嘉賓關注?

  應對挑戰,更要“來來往往”

  “我長期觀察一家臺州公司,做塑料產品,為世界最大的快餐企業提供刀叉等產品!6月6日上午,北京大學教授周其仁在第二屆長三角一體化發展高層論壇的演講中提到了一家臺州民企。

  當著滬蘇浙皖四地黨政主要領導的面,周其仁為何點贊這家臺州民企?這家企業有什么過人之處?論壇結束后,記者馬上進行追蹤采訪。經過多方聯系,記者找到了被點贊企業的主人公——臺州富嶺塑膠有限公司董事長江桂蘭。

  “對,周老師寫過我們的故事。2005年,他來浙大上課,看到刊登了我故事的雜志,連夜趕到溫嶺!苯悠痣娫,正在開公司高管分享會的江桂蘭瞬間打開了回憶。

  江桂蘭中學畢業后打工10年。1991年靠借來的20萬元辦起了塑料制品廠。

  4年后廣交會上,江桂蘭在向別人轉租來的六分之一展臺上,與外商簽訂了第一個出口合同。又一個10年后,周其仁去考察時發現,江桂蘭的公司已成為肯德基全球用餐具的主要供貨商。

  周其仁在第二屆長三角一體化發展高層論壇上再次提起江桂蘭的企業,是有深意的。

  周其仁認為,世界經貿合作中的“來來往往”非常重要,一旦被阻斷,就會沖擊經濟發展與人們的日常生活。所以,要恢復經濟發展,應把重點放在重啟“來來往往”。

  重啟“來來往往”、做好“來來往往”,關鍵要打好“大算盤”,要主動為其他地區提供服務,提供的服務越多,算盤打得就越大,獲益就越多。

  這些年來,越來越多的中國企業在全球布局,把最好的產品和服務輸送到全球各地。面對前所未有的挑戰,中國企業的全球發展能力正變得越來越強,更需要增加來來往往的頻次。

  怎么來來往往,江桂蘭的新故事便是最鮮活的案例。

  富嶺對美貿易總量占全公司銷售的90%。面對中美貿易摩擦,江桂蘭正帶企業尋求新的商機,一方面與客戶達成協議,分擔增長的稅收;一方面拓展內銷,尋求新的合作伙伴。同時,不斷研發新產品,繼續在海外增設工廠。

  “周老師經常找人打聽我們。他來了浙江,就給我打電話問我們的近況。我向他匯報,我們在墨西哥建了工廠,已經投產了。今年我們又把工廠開到了印尼。他說我們做得對!甭犝f周其仁教授又在公開演講中提了自己的企業,江桂蘭說,“我們很普通,肯定有很多企業比我們做得更好”。

作者:  
編輯:程棟

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